7月10日，轨道交通集团党委书记、董事长刘深远到益羊铁路管理处调研，轨道交通集团党委委员、副总经理周星，公司人力资源部、益羊铁路管理处有关负责同志参加调研。

座谈中，刘深远董事长听取了益羊铁路管理处增运增收、节支降耗、绩效考核及重点项目推进情况的汇报，对管理处下一步工作提出具体要求。他要求：

一是细化组织架构，筑牢管理根基。进一步细化部门分工，明确管理层次和职责界限，提升整体工作的协同性和专业性，构建“横向到边、纵向到底”的管理体系，确保各部门能够实现对基层单位职能管理的全覆盖。

二是释放基层自主权，压实攻坚责任。要建立“责权利统一”机制，把市场竞争压力、指标考核压力同步传递至基层，以更高的主动性和灵活性应对复杂市场变化，在压力转化中提质增效。

三是强化党建引领，凝聚奋进合力。要将党建与生产经营深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用，让党支部成为攻坚克难的前沿阵地，在增运增收、项目推进等重点工作中挺在前面、勇挑重担，将党组织的政治优势、组织优势转化为推动发展的强大动力。