3月26日，轨道交通集团党委书记、董事长刘深远到益羊铁路管理处调研，轨道交通集团党委委员、副总经理王金亮陪同调研，公司人力资源部、益羊铁路管理处有关负责同志参加调研。

刘深远董事长一行前往青州车辆段、货运服务中心、运输信息化监控中心，现场调研车辆管理及创新、货运岗位优化设置、货运手续集中办理、数字化平台建设等工作进展情况。

座谈中，刘深远董事长听取了益羊铁路管理处人力资源管理、绩效考核、后备干部情况的汇报，对管理处进一步提升综合管理水平提出具体要求。他要求：

一是优化人力资源配置。采取校招、社招相结合的方式吸纳更多高素质专业人才，用活科技创新、流程优化、一职多能等举措实现人员优化配置，助推企业提质增效。

二是完善绩效考核体系。着力构建更加科学合理的考核机制，细化考核措施，加大考核力度，按照薪酬分配向一线倾斜的原则，持续优化薪酬分配政策，借助薪酬杠杆，充分调动员工的工作积极性。

三是强化后备干部培养。搭建系统化的后备干部培养体系，借助挂职锻炼、轮岗交流、专题培训等方式，提升综合素养与业务能力，努力打造一支政治过硬、业务精湛的后备干部队伍。

期间，王金亮副总经理到大家洼站、大家洼机务段实地调研创新工作开展情况。