益羊铁路管理处召开十三届五次职工(八届五次工会会员)代表大会暨2025年度工作会议

2025年02月13日

2月12日,益羊铁路管理处召开十三届五次职工(八届五次工会会员)代表大会暨2025年度工作会议。轨道交通集团党委委员、副总经理陈浩,轨道交通集团副总政工师、益羊铁路管理处党委书记丁兆忠出席会议并讲话,管理处党委副书记、主任王卫强作生产经营工作报告,处党委委员、副主任尹来源主持会议,处领导、职工代表参加会议。

陈浩副总经理对管理处2024年工作给予充分肯定,对2025年工作提出要求:一是把握机遇,主动出击拓市场,为实现年度目标任务奠定坚实基础。二是勇于突破,改革创新促发展,将创新成果切实转化为企业发展的新动能。三是坚守底线,全力以赴保安全,确保安全形势总体稳定。四是筑牢根基,强化党建聚合力,将党建工作贯穿于企业发展全过程。

丁兆忠书记点评了管理处2024年工作:过去一年,面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势,管理处上下团结一心、攻坚克难,生产经营取得新成效,安全生产持续稳定,向高质量发展迈出了坚实的步伐。

丁兆忠书记深刻分析了管理处发展面临的严峻挑战和战略机遇,深刻剖析了当前工作存在的不足。他要求

一是聚焦产业发展,心无旁骛攻主业。要在主动求变中稳固"基本盘",在多点突破中挖掘"增量点",在做实服务保障中提升"竞争力"。

二是坚持精益管理,蓄势聚能激活力。持续深化降本增效,挖潜力增效益,继续完善考核办法,激发工作活力,强化资产盘活,提高创效能力,积极发挥创新创效赋能作用。

三是守牢安全底线,聚焦风险除隐患。抓好安全思想主动性,时刻紧绷安全这根弦,抓好安全行动自觉性,认真履职尽责,抓好安全管理能动性,提高自我管理能力。

他强调一是解决思想认识问题。要强化危机意识,以生存危机和能力危机激发求生存求发展的动力。要强化紧迫感,以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态投入新一年的工作。要强化敢于胜利的意识,敢想、敢干、敢闯、敢赢。要强化担当意识,敢于走在前面,敢于搏击风雨,在前进路上留下一个厚重的背影。要坚定发展信心,抢抓机遇,克服困难,相信信念的力量,在善于化危为机中寻求发展。

二是解决作风建设问题。要有抓铁有痕的“实劲”,动真碰硬的“狠劲”,敢为人先的“闯劲”,善作善成的“巧劲”和久久为功的“韧劲”。

三是解决工作能力问题。在学习中“求突破”,在实践中“练本领”,在落实中“强担当”。

四是强化党风廉政建设。全面推行”1+N“合规监督制度,完善廉洁风险防控机制,加强案例警示教育,坚守底线不越红线。

王卫强主任在报告中对2024年管理处生产经营情况进行了全面回顾,明确了2025年生产经营目标任务和总体思路。他指出

一是聚焦价值精准发力创效益。稳定既有大宗货源,积极开发新货源,提高运输效率,不断延伸服务链条。

二是聚焦质效双升补短板夯基础。强化基础管理,强化降本增效,强化人力资源配置。

三是聚焦实干固本培元谋发展。推进电务设备升级改造,做好春检秋鉴及设备设施维护,推进创新项目实施。

四是聚焦风险除隐患保安全。强化安全理念与责任担当,夯实安全管理基础,聚焦标准化建设,提高综合安全保障。

五是聚焦培根铸魂强党建。加强党建与业务融合,加强思想政治和企业文化宣传,提升党政工团组织效能,深入推进合规监督制度落实。

会议传达学习了轨道交通集团五届三次职工(工会会员)代表大会暨2025年度工作会议精神;表彰了2024年度管理处先进集体和先进生产(工作)者代表;为2024年度益羊铁路管理处“青年岗位能手(标兵)”和“技术能手”颁发了荣誉证书签订了2025年度工作目标责任书、安全生产管理责任书审议通过了管理处2024年度生产经营工作报告、工会工作报告等议题,宣读了大会决议。