针对轨道交通集团10月份月度会要求和董事长一行调研指示，益羊铁路管理处召开了领导班子专题会，进一步细化了任务目标落实措施，明确牵头领导和完成时限挂牌督办。11月10日，轨道交通集团副总政工师、益羊铁路管理处党委书记丁兆忠以“四不两直”方式，到基层站段督导检查各项工作落实情况。

丁书记到寿光站、王木匠站详细了解了目前各站运输生产、市场开发情况以及冬季运输安全措施落实情况，就如何保运量、保安全提出要求：

一是进一步提高思想认识，强化责任担当。距离今年收官已不足两个月，要有一种强烈的紧迫感，营造“等不起、慢不得、坐不住”的工作氛围；要正确认识当前市场形势和铁路运输行业形势，善于在运输市场的调整中抢抓机遇；要加强与客户企业的协调联系，坚持“请进来、走出去”策略，努力实现共赢发展。

二是进一步增强员工思想上的认同和行为上的自觉。要通过创新全员谈心活动，使员工深刻理解企业可持续发展与个人发展之间的紧密联系。要利用晨会制度，围绕“实现安全年”“全员营销”开展工作，将压力和紧迫感传递给每名员工，引起员工思想上的认同，从而引起行为上的自觉，真正做到“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”。

三是全力冲刺年度任务目标。要紧紧围绕月度分解目标，以不容商量、不打折扣的决心确保完成。要针对年度预算，秉持不抛弃、不放弃的精神，全力冲刺全年任务目标。各单位领导班子成员既要分工明确、各负其责，又要协同作战、密切配合，想方设法，共同向着年度任务目标发起最后冲刺。

期间，丁书记到青州车辆段详细了解了高速集团“安康杯”竞赛准备工作并提出具体指导意见。