10月21日下午，益羊铁路管理处召开2024年三季度生产经营调度会、安委会会议暨讲授安全公开课。轨道交通集团副总政工师、益羊铁路管理处党委书记丁兆忠，管理处党委副书记、主任王卫强出席会议并讲话，处副主任尹来源主持会议，处领导、潍坊市公安局益羊铁路分局、处属各单位、机关各部门负责人、党支部书记、中铁十五局山东维管处、鲁道工程公司鲁东项目部、中铁建电气化局运营管理公司项目部负责人参加会议。

丁兆忠书记分析了管理处当前面临的复杂挑战和严峻形势，并就下一步工作提出了要求:

一要锚定目标、决战四季度，努力完成年度任务目标。统一思想，坚定信心，压实责任，强化执行，各司其职，各负其责，坚持统筹兼顾，落实各项举措，攻坚克难，千方百计完成年度任务目标。

二要时不我待、笃行致远、提前谋划明年各项工作。把握好“稳”与“进”。坚持高起点站位，用跳起来“摘桃子”的拼劲，高标准谋划明年各项工作。把握好“守”与“变”。做好推演，排出优先级，合理编制2025年预算。把握好“谋”与“干”。既要谋划长远，又要干在当前，既要注重战略，又要注重战术，纲举目张，以点带面，确保目标的实现。

三要党建引领，锤炼作风，确保打好收官战谋好开局篇。加强思想引领，做好二十届三中全会精神宣贯，强化企业文化建设，凝聚奋进力量；发挥党员先锋模范作用，推动党建与业务深度融合；发扬“严真细实快”的工作作风，推进责任落实，确保全年收好官，为明年开好局、起好步奠定基础。

安全公开课上，丁兆忠书记强调：一是提高思想认识，持续强化安全生产基础。进一步提高全员思想认识，居安思危，强化责任担当，真正做到守土有责、守土尽责。二是坚持问题导向，扎实推进隐患动态清零。各级管理及业务技术人员要主动下沉一线，加强专业指导，动态消除安全隐患，确保安全始终处于受控状态。三是管控安全关键，抓好冬季安全生产工作。各单位、部门要按照职责分工分别做好安全管控，确保安全形势持续稳定。

王卫强主任总结了前三季度工作开展取得的成效，分析了存在的问题和不足，并对下一步工作作出安排。他要求：

一是加强市场营销。动态掌握企业生产计划和产成品运输需求，强化大宗货源稳定，推进新开发货源增量和潜在货源落地。

二是提高运输效率。持续优化列车编组作业流程，减少货车中转停时，合理安排天窗，提高车辆周转率。

三是努力增加营收。加快推进资产盘活和施工项目建设，开展油品、煤炭等运贸业务，全力以赴提高经营指标。

四是强化降本增效。严控卡控措施，做好机车燃油、货车占用费，招标采购等环节管控，确保完成管控目标。

五是守牢安全底线。推进标准化作业建设，强化现场应急演练，加大现场盯控力度，确保运输安全。

会上，工会主席、纪委书记乔长青传达了轨道交通集团三季度生产经营调度会暨安委会会议精神；各分管（协管）领导汇报了工作中存在的问题和四季度工作思路；潍坊市公安局益羊铁路分局就路外环境、安全保卫等工作作了发言；相关部门、车站负责人，中铁十五局山东维管处、鲁道工程公司鲁东项目部、中铁建电气化局运营管理公司项目部负责人作了汇报。