为认真贯彻落实轨道交通集团上半年工作会暨安委会会议精神，有序推进各项工作，近日，轨道交通集团副总政工师、益羊铁路管理处党委书记丁兆忠，管理处党委副书记、主任王卫强分别到业务外包单位进行调研检查，安全总监林清泉、相关部门负责人参加检查工作。

检查组先后到济南工程分公司鲁东项目部、中铁十五局山东维管处、中铁建电气化局项目和沿线部分业务外包车站、工区及代维专用线，详细了解安全生产现状，对外包单位的作业标准化、防洪防汛、线路防胀、消防安全等情况进行了调研检查，并召开座谈会，围绕下半年安全工作，互相交流，达成共识，推进落实各项任务目标。

丁兆忠书记指出，管理处始终高度重视外包业务管理，面对新形势新任务新要求，要多措并举，切实提升安全生产水平和市场竞争力。一是强化“六个一”理念。牢固树立一条路、一家人、一件事、一条心、一起拼、一块赢的共同体理念，紧紧围绕“保安全、拓市场、增效益、提效率、降成本”，发挥各自优势和协同效应，做到休戚与共、荣辱与共、命运与共，共同推动益羊铁路管理处高质量发展。二是坚持“五同一”原则。严格按照“同一标准、同一规则、同一管理、同一考核、同一要求”，统筹推进外包业务安全工作，健全完善安全生产长效机制，强化人员保障、技术保障、投入保障，全面提升本质安全水平。三是界定并落实安全生产责任。正确处理好自我管理和监督管理的关系，既不“以包代管”，又不“越俎代庖”，更不“包而不管”，通过建立优化联系协调和检查监督机制，进一步强化外包单位自我管理的主动性、自觉性和积极性，确保安全生产持续稳定。

王卫强主任结合当前安全生产形势，强调要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，强基础、补漏洞，抓实抓细各项措施的落实，确保安全生产持续稳定，为管理处高质量发展贡献力量。