11月下旬至12月1日，轨道交通集团副总政工师、益羊铁路管理处党委书记丁兆忠通过添乘、夜查和参加月度安全例会、晨会等形式到基层调研指导工作。他强调，要抓安全提效益，坚决打赢2023年“收官战”。

  在工电设备系统调研时强调：要根据冬季季节特点，抓好人员、设备防寒过冬，强化现场“隐患”排查治理，保证设备状态稳定。各基层生产单元要增强自我管理的自觉性和主动性，积极分析研判管内安全特点和风险，突出安全管理重点，严把作业质量关，为维护运输生产秩序稳定筑牢基础。

  在王木匠站、寿光站、田柳站调研时强调：运输系统要落实好管理处年度目标任务调度会要求，千方百计增运上量，坚决完成全年考核目标。要提高运输效率，抓好冬季装卸车组织和行车组织，加快车辆周转，压降运输成本。要把安全理念根植于心，突出抓好车辆防溜、调车作业、危化品运输等安全工作，确保运输安全。

  在机务段、车辆段调研时强调：机辆系统要立足职能使命，精检细修，提升检修效率，一方面保证机辆的安全运用状态，一方面满足运输生产对机辆的需求。机车乘务员要严格执行标准化作业，加强瞭望，把好运输安全的最后一道关，为完成全年运输任务、实现安全年保驾护航。

  关于晨会工作，他强调：要充分利用这一有效形式，增强晨会的针对性，做到贯彻落实安全指示要求到位、作业计划安排到位、安全风险分析预想到位、安全预防措施到位。要突出重点，统筹兼顾，在抓好本专业安全工作的同时，一并抓好劳动安全、施工安全、道口安全、消防用电安全、道路交通安全和外包管理、成本管控、6S管理等工作，使各项工作齐头并进，达到各项预定目标。