8月17日下午，益羊铁路管理处召开运输营销专题会议。轨道交通集团副总政工师、益羊铁路管理处党委书记丁兆忠，管理处党委副书记、主任王卫强出席会议并讲话，处副主任尹来源主持会议，处相关领导、相关部门负责人、各货运站站长参加会议。

  会上，丁兆忠书记指出，运输生产是管理处发展的根本，也是运输企业职责所在。

  一要务必提高思想认识。今年以来，运输市场形势严峻，要坚定信心，目标不变，把思想认识统一到轨道交通集团指示要求上来，全力以赴完成全年运输任务。

  二要务必担当作为。沧海横流，方显英雄本色。越是关键时期、特殊环境，越发考验党员、检验干部。广大党员干部要率先垂范，勇于担当，充分发挥先锋模范作用和引领带动作用，攻坚克难，争取胜利。

  三要务必重视方法举措。要坚持“营销为王”，坚信“办法总比困难多”，各车站、各业务部门要直面困难，加强辐射范围内的市场调研，“一寸一寸抢市场，一吨一吨争运量”，想方设法完成分解任务。

  四要务必重视与政府、国铁、企业的合作。要切实增强市场意识、服务意识、共赢意识，坚持低成本战略，充分发挥铁路运输优势，争取更多的货源向铁路运输倾斜。

王卫强主任总结了上半年工作开展取得的成效，分析研判了企业面临的内外部形势，并对下一步工作进行了安排。他要求，一要强化“全员营销”的理念，守住运量底线，发挥一切能力，迎难而上，实现增运增收；二要是加强成本管控，进一步降本增效；三要统一思想认识，团结一致，齐心协力的搞运输、保安全；四要强化担当意识，提升履职本领，真抓敢管，严字当头的开展工作。

管理处各分管、协管领导对上半年工作的开展情况进行了点评，并对下半年的工作进行了部署；运输部、经营开发中心、各货运站负责人对上半年的经营指标完成情况、存在的突出问题和整改情况以及下一步的主要工作措施进行了汇报。下一步，益羊铁路管理处将继续坚持“营销为王”理念，压紧压实营销责任，确保实现全年任务指标的顺利完成。