7月30日，益羊铁路管理处召开2023年度上半年工作会议，传达贯彻轨道交通集团上半年工作会议精神，安排部署下半年工作。轨道交通集团副总政工师、益羊铁路管理处党委书记丁兆忠，管理处党委副书记、主任王卫强出席会议并讲话，副主任尹来源主持会议，潍坊市公安局益羊铁路分局政委张少华、管理处其他领导班子成员和处属各单位、机关各部门负责人、党支部书记以及中铁十五局山东维管处、鲁道工程公司鲁东项目部、中国铁建电气化局集团第一工程公司项目负责人参加会议。

  丁兆忠书记围绕“如何看待上半年工作”“如何看待面临的形势”“如何看待下半年的工作”和“党建引领赋能高质量发展”进行部署安排。

  关于下一步工作，丁兆忠书记强调：

  提高站位和能力：一是强化大局意识。把思想统一到全面完成全年任务目标上来，不打折扣，不讲条件。行动上要勇于担当，在其位谋其政，在其职尽其责。二是提高综合能力。不断提高政治理论水平、经营管理水平、专业技术水平，增强攻坚克难的能力。三是提高工作质量和工作效能。要强化系统性、动态性、创新性、细节性思维，推动企业发展提质增效。

  查找不足弥不足：对照企业高质量发展特征、全年任务目标和岗位职责，善于总结、分析和反思，发扬成绩，克服不足，不断改进和提高。要深入基层开展调查研究，虚心听取基层意见建议，增强工作的精准度。

  全面提升发展质量：要进一步强化市场营销、运输组织、成本管控、创新驱动、安全管理、机制建设等，努力实现企业效益好、效率高、成本优、安全好、机制活，推进企业可持续、高质量发展。

  党建赋能高质量发展：进一步强化党建工作与生产经营工作融合度，充分发挥党组织优势和群团组织优势，形成推进企业发展的强大合力。进一步加强干部职工队伍建设，促进岗位成才，形成干事创业的浓厚氛围，推进管理处高质量发展。

  王卫强主任总结了上半年工作开展取得的成效，分析了存在的问题和不足，并对下一步工作作出安排。他要求，一要加强货源营销。坚持“营销为王”理念，专人跟进潜在货源。二要提高运输效率。完成机车过轨鉴定，压缩在途车辆停时。三要加强设备维修养护。开展设备综合检测，提高设备质量。四要加强施工管控。做好关键环节卡控，确保施工作业安全。五要抓好电气化铁路运营管理。六要做好恶劣天气应对工作。七要推进重点项目实施。八要强化预算执行。

  会上，工会主席、纪委书记乔长青传达了轨道交通集团上半年工作会会议精神；益羊铁路公安分局政委张少华就路外环境、安全保卫等工作作了发言；各分管（协管）领导通报了负责的年度重点工作推进情况，安排下一步工作；对2023年先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者以及2023年度管理处技能竞赛获奖选手和团体进行表彰和颁奖；相关部门、站段负责人，中铁十五局山东维管处、鲁道工程公司鲁东项目部、中国铁建电气化局集团第一工程公司项目部负责人作了汇报。