为贯彻落实轨道交通集团一季度生产经营工作调度会暨安委会会议要求，进一步提高管理处企业管理水平，5月9日，益羊铁路管理处组织企业管理部、机辆部、设备管理中心、机务段、车辆段相关人员到山东高速新材料科技有限公司调研学习6S精细化管理工作。

  管理处党委高度重视此次调研学习，明确提出要带着问题去、带着成果回。为此，管理处提前与新材料公司进行对接，了解学习内容，组织相关部门对新材料公司6S管理制度、方案进行了学习研讨，明确了此次调研的方向和需要解决的问题。

  相关人员首先到新材料公司生产车间、晨会室、仓库等进行了参观，实地感受实施6S管理后各项工作的有效提升，对6S现场管理有了更深刻的认识。在交流会上，新材料公司对开展6S管理过程中的规章制度建设、现场规范化管理和先进经验做法进行了介绍和传授，双方就6S管理中关心的问题进行了诚恳务实的探讨。

  通过此次交流学习，管理处对6S管理理念与实际操作有了全新认识，更加深刻地感受到加强6S管理对管理处企业管理品质提升的重要性。下一步，管理处将把此次参观学习到的宝贵经验应用到实际工作中，制定办法、明确措施，在管理处进行推广，进一步提升精细化管理水平，强化规范和运作流程，以更高的工作标准助力管理处生产经营高质量发展。