5月7日，轨道交通集团副总政工师、益羊铁路管理处党委书记丁兆忠采取“四不两直”方式对沿线部分站段、工区现场工作情况进行检查调研。办公室、安监室负责人参加检查调研。

  丁书记分别到K60+021道口、大家洼站改专班、大家洼机务段、宅科站、宅科远程道口监控室对管理处近期会议精神宣贯落实，晨会、标准化作业执行，以及消防、用电情况进行了检查。同时详细了解了各站段、工区在日常工作中遇到的实际困难，予以解决。

  在检查调研中，丁书记强调：一是要充分利用好晨会制度和标准化作业这两大“武器”。通过开展有针对性的晨会夯实员工的思想基础，通过标准化作业巩固员工的行为基础，进而达到强化基础、基层、基本功的目的。

  二是施工安全是当前安全工作的重中之重。对施工单位各项工作开展要积极配合，同时对存在的安全隐患问题要敢于较真，不符合开工条件，防护不到位的坚决不能开工。

  三是电气化安全卡控措施要有针对性。各专业系统要在“必知必会”知识的基础上进一步梳理规章形成易于职工掌握的卡死制度；电气化知识培训要有针对性，课件必须经过审查，以完全达到培训的目的和效果；让每一名员工对电气化安全了如指掌。

  四是要加强外包单位管理。对外包单位的监管要检查勤、抓的严，既要坚持“五同一”，又要做到“到位不越位”，确保外包单位发挥管理责任。

  五是要鼓励员工创新，营造干事创业氛围。积极做好《山东高速轨道交通集团有限公司职工创新创效激励办法》的宣贯，激发员工“小改革 创大效”的创新热情，营造员工“心思围绕工作转”的创业氛围。

  六是高度重视后疫情时代道口安全的重要性。设备管理中心根据季节性特点和施工原因造成的道口交通安全压力，制定有针对性的措施。加强重点人员、关键时段的作业盯控，全面掌握当班人员精神状态和现场情况，督导道口值班人员严格做好班前卡控和班中互控，发现危及行车安全情况，及时果断采取有效措施。

  丁书记还对大家洼机务段油库施工情况，当前机车运用情况和因辛沙铁路道口平改立施工造成的其它道口交通安全压力增大如何处置等情况进行了详细了解并作出重点工作部署。