2月3日，益羊铁路管理处召开企业改革发展和党的建设工作座谈会，轨道交通集团副总政工师、管理处党委书记丁兆忠，管理处主任王卫强出席会议并讲话。处领导、机关各部门负责人参加会议。

会上，管理处各部门对管理处市场营销、运输提效、安全管理、科技创新、成本管控、管理体系优化和智能化铁路建设等改革发展专题研究方案进行了汇报。处领导围绕上述议题，就如何实现管理处高质量发展从不同角度提出意见。

管理处党委书记丁兆忠阐述了对企业高质量发展的思考，对管理处高质量发展提出了要求和希望。

丁书记指出，2021年管理处提出高质量发展理念，是由量到质的一个转变。对铁路运输企业来说，高质量发展体现在安全好、效率高、成本优、效益好、机制活上，通过企业的创新发展、协调发展、绿色发展将益羊铁路、曹寿铁路打造成为智能化、高效化、和谐化的铁路。

丁书记强调，管理处要坚持贯彻轨道交通集团“三个中心理念”，努力将管理处打造成为利润创造中心，将基层站段打造成为成本管控中心，将“利润”与“成本”的理念放在同“安全”理念一样重中之重的位置上。深入了解基层情况，结合企业发展实际，制定精细化管理措施，避免粗放型管理，让企业运行更有活力、更有成效。

丁书记要求，利用轨道交通集团职代会召开之际，管理处各业务部门认真梳理当前重点工作，与上级相关部门积极对接、汇报、协调，深入交流、充分沟通。对已经确定的重点工作要尽早实施，拿出“开局即决战、起跑即冲刺”的姿态，全力以赴推进2023年管理处各项工作。

王卫强主任分析了管理处2023年面临的形势。提出了“认清压力”的理念。并从运输生产、市场调查、运营模式、节支降耗、科技创新等方面进行了分析，并提出了具体要求。

下一步，管理处将凝聚力量，主动出击，向“新”出发，迅速落实深化改革与创新发展相关要求，规划未来管理处高质量发展新蓝图！